2025年，马莲台发电分公司发电部紧扣“安全、合规、绿色、发展”工作主线，深耕企业“11456”工程，将党建工作与生产经营深度融合，在机组运行、安全管控、技能提升、创新创效等领域攻坚克难、奋勇争先，以实干担当交出亮眼答卷，凭借扎实的工作成效获评宁夏能源2025年度先进集体，为企业高质量发展筑牢生产根基。

党建引领强根基  先锋表率聚合力 

发电党支部坚持把支部建在生产一线、党员先锋岗设在关键岗位，构建“党建+安全”“党建+技能”“党建+创新”工作机制，以“党员突击队”等主题活动为抓手，让党员在机组启停、单机运行、创新攻关中挺膺担当。管理人员带头扎根生产一线，党员骨干主动承接急难险重任务，形成“支部引领、党员带头、全员参与”的良好格局，将党建优势切实转化为生产经营的内生动力，为各项工作高质量推进提供坚实的政治和组织保障。

精耕运维保平稳  攻坚破难显担当

面对人员紧张、技术力量薄弱的实际难题，发电部提前谋划、精细部署，优化机组启停流程，细化操作步骤，完善制度措施，明确各环节责任分工与管控重点。从人员调配、节点安排到参数控制、设备巡检，实现全流程严格把控，全年顺利完成28次机组启停任务，做到启停零失误。在多次重大异常处置中，部门上下反应迅速、操作精准，凭借过硬专业技能和高效团队协作，成功化解多起设备故障风险，实现重大事故处置零差错，最大限度减少停机损失，生动诠释了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的部门特质。

严管严控筑防线  安全生产守底线

发电部始终将安全生产摆在首位，构建“全员、全过程、全方位”安全管控体系，严格执行“两票三制”，强化作业现场安全监督。常态化开展现场巡检质量提升行动，定期组织安全应急演练提升员工应急处置能力。通过安全培训、警示教育、技能竞赛等多样活动，强化全员安全意识，规范操作行为，压实岗位与包保双重责任，执行重大操作监护制度，全年未发生人员责任安全事故，安全生产形势持续稳定向好。

提质增效促发展  赋能创新激活力

部门构建“分层分类、精准赋能”技能管理体系，以“师带徒+岗位练兵+技术比武”培养模式，通过技术讲课、仿真机演练、图票竞赛等活动，以干代练、以赛促学，快速提升员工专业技能。围绕年度经营目标，对12项经济指标实施“日跟踪、周分析、月总结”，供电煤耗降低0.76g/kWh、厂用电率下降0.166%，供汽量圆满完成年度目标。鼓励全员立足岗位创新，成立QC攻关小组破解生产难题，其中《提高废水零排放产水量》QC项目斩获行业QC成果评选一等奖，为企业创造可观的经济与社会效益，激发全员创新创效热情。

潮平岸阔催人进，奋楫扬帆正当时。站在新的发展起点，马莲台发电分公司发电部将持续深化党建与生产经营深度融合，以更严标准强化安全管控，以更实举措提升队伍技能，以更大力度推动创新创效，用实干与担当为企业高质量发展和经营创效作出新的更大贡献！

素材来源：马莲台发电  包逸坤