财务部（资本运营部）

财务部（资本运营部）组织全体财务人员专题学习了公司职代会精神，紧扣财务工作实际梳理落实举措，以精准核算、极致经营为公司 “十五五” 开局筑牢财务保障。一是严控成本，严格全面预算管理、深化业财融合，坚决贯彻“四个一分钱”和“两最”成本经营理念，夯实经营根基；二是保障绿色转型重点项目资金需求，充分利用银星能源上市公司平台，拓展融资渠道，优化融资结构；三是推进财务系统与数智管运平台对接，搭建智慧财务分析模型，推动财务工作转型提升管控效能；四是强化财税合规管理、开展风险排查、规范财务审核，主动融入大监督体系，严守风险防控底线。为公司建设国内一流绿色低碳能源企业提供坚实财务支撑，用实干实绩书写 “十五五”开局之年的财务答卷。

安全环保健康部

安全环保健康部第一时间组织部门全员深学细悟公司职代会精神，紧扣“安全、合规、绿色、发展”战略方向，锚定“三个归零”核心目标，把会议部署转化为安全环保健康部工作的具体举措，以硬作风、实行动筑牢公司高质量发展防线。部门立足主责主业，建清单、明责任、定时限，聚焦职代会明确的安全环保重点任务，靶向发力、攻坚突破。深入推进安全风险管理标准化体系建设，冲刺煤矿一级标准化创建，以老旧设备更新、智能化建设提升本质安全水平；严格落实第三方作业“七同”管理，全链条强化资质审核、现场监管与动态考核；升级反“三违”整治，加快AI视频智能预警建设，常态化开展案例警示教育，以“零容忍”严管违章行为；依托安全生产月、职业病防治宣传周等载体，营造全员参与的安全环保氛围，推动安全环保文化入脑入心。

王洼煤矿机电队党支部

王洼煤矿机电队党支部迅速行动、精心部署，充分利用班前会、“三会一课”、每周学习日等载体，第一时间学习公司职代会精神。通过支部微信群及时推送学习图解与解读材料，推动会议精神进班组、到岗位、入人心，快速掀起学习贯彻热潮。聚焦设备包机、隐患排查治理、供电安全保障、节能降耗等重点任务，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以扎实可靠的机电保障，全力助推矿井实现“首季开门红”。

银星煤业公司采煤二队党支部

银星煤业公司采煤二队党支部以“三会一课”、周二固定培训为重要载体，创新宣贯方式，将公司职代会精神宣贯融入班前会宣讲、现场教学指导、实操技能演练等各个环节，避免“照本宣科”，开展公司职代会精神专项宣贯2次、现场实操演练2次，覆盖职工100余人次，确保宣贯率达100%，推动公司职代会精神入脑入心、落地生根。通过层层传导、全员覆盖，引导全体职工把思想共识转化为立足岗位、干事创业的实际行动，凝聚起冲刺首季“开门红”的强大合力，力争首季完成采煤量同比提升10%以上。

银星能源股份公司太阳山运维区域党支部

银星能源股份公司太阳山运维区域党支部认真贯彻落实公司职代会精神，紧紧围绕生产经营、安全环保、提质增效、项目建设、党的建设等重点工作，以时不我待、只争朝夕的精神状态，全速推进各项工作落地见效。一是聚焦设备治理，精准研判缺陷，持续开展风机大部件、输变电系统预防性检修，确保设备稳定运行。二是以安全管理标准化创建为抓手，强化设备隐患排查，提升人员业务技能，系统部署全年重点工作。三是严抓安全执行，组织学习安全通报，开展精准培训与应急演练，坚决杜绝违规违章。四是深化党建融合，以“党员+骨干”模式开展技术攻关、修旧利废，助力提质增效。通过上述举措，全面调动党员群众积极性，为完成年度任务目标提供坚实保障。

银星发电公司设备维护党支部

银星发电公司设备维护党支部以“三会一课”、主题党日为抓手，组织全体党员逐字逐句研读公司职代会报告，聚焦“国内一流绿色低碳能源企业”目标、“六大体系”构建、“七个坚定不移”要求开展专题研讨，推动公司职代会精神入脑入心。立足岗位实际，设备维护党支部组建党员先锋岗、责任区，在极致经营、绿色转型、数智赋能等重点任务中亮身份、勇担当。同时，深化党建与生产经营深度融合，以“两带两创”“揭榜挂帅”为抓手，凝聚起“锚定目标、真抓实干”的强大合力，为公司“十五五”开局起步贡献全部力量。

六盘山热电厂生产党支部

六盘山热电厂生产党支部深入学习贯彻公司职代会精神，聚力“绿色低碳”转型，抓实“六大体系”运行，统筹推进各项工作。一是筑牢安全根基。压实全员责任，深入现场监督排查，推进安全标准化建设。二是驱动创新转型。牵头论证实施高收益的科技技改项目，协调完成“三改联动”等重点项目，为建设智能工厂夯基垒台。三是深化设备治理。以“零非停”为目标，加强金属监督和锅炉防磨防爆检查，高标准完成机组检修，全面提升设备健康水平。四是精研节能对标。落实极致经营要求，建立对标体系，制定节能方案，切实降低关键能耗指标。五是永葆过硬作风。发挥党支部战斗堡垒作用，以“党建+”“两带两创”等载体提升攻坚质效，加强党风廉政建设，为公司建设国内一流绿色低碳能源企业贡献六盘山热电力量。

马莲台发电分公司设备维护党支部

马莲台发电分公司设备维护党支部将公司职代会“极致经营、设备提效”要求融入检修全流程，把消缺现场作为党员践诺的主战场。支部党员骨干牵头组建磨煤机、空预器、电气控制柜等专项检修攻坚小组，围绕炉务、机务、电气、热控四大专业89项检修任务挂图作战，党员带头扎根磨煤机大修、空预器蓄热元件更换、受热面水冲洗等关键现场，白天推进设备拆解、检测、消缺，夜间加班完成粉管补焊、冷却器清洗等紧急工作。支部党员带头扎根检修关键现场，以党员带头攻坚确保检修进度按计划推进，切实将职代会设备治理要求转化为机组健康水平提升的实际成效。