下半年，王洼二矿坚决贯彻落实两级公司年中工作会议精神，紧紧围绕安全生产经营核心任务，牢牢抓住安全底线、规矩红线、绿色主线、发展生命线，动员全体干部职工切实坚定“安全、合规、绿色、发展”经营方向，围绕年度目标，打头阵、挑重担、攻难关，以拼闯实干、唯实唯先的工作作风，为完成两级公司年度任务目标彰显“王洼二矿”的硬核担当。

筑牢安全根基 坚决守护生产生命线

王洼二矿严格对标安全环保一号文精神，“严”字当头，将文本要求转化为具体行动，系统推进“三年行动”和“八项硬措施”，通过“任务清单+行动路线”模式细化分解目标，明确责任人与时间节点。创新实施“一人一单”责任制，结合“抄写+实操+考核”三位一体方式，切实推动岗位安全责任内化于心、外化于行。创新开展“规程纠错有奖”“隐患报告奖励”“无违章奖励”等系列活动，充分调动全员查隐患、学规程的主动性。依托智能视频监控中心，实现井上下24小时无盲区全覆盖监管，真正让违章行为无所遁形。截至8月底，累计组织事故案例警示教育875场，覆盖28326人次。

优化生产系统 全力提升组织效能值

王洼二矿紧紧围绕“稳产增效”核心任务，科学制定滚动计划，系统优化生产组织，充分挖掘系统潜能。通过强化设备预防性检修与全生命周期管理，优化采高与放煤工艺，保障210507工作面持续平稳生产；成立回撤工作专班，完善风险辨识与标准作业流程，严格执行“一班三检”和“领导带班”机制，重点管控顶板、运输、起吊等关键环节，确保210802工作面安全回撤；通过优化掘进支护参数、加强劳动组织、严格考核班组进尺与工程质量，实现210803工作面的安全、优质、高效掘进。

践行极致经营 激活降本增效新动能

该矿以打造煤炭生产线最低成本标杆为目标，秉持“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，全面落实“极致经营”理念，从战略研判、目标管理、对标提升、考评激励等多维度系统推进。通过突破工艺技术瓶颈、创新固废综合利用、盘活闲置资产，真正把精益管理落到实处。其中，“全数字高精度三维地震”探查技术、水害机理研究与治理、高应力围岩巷道支护技术、智能监测成套技术等多项创新成果显著，科技降本增效成果持续显现。“王占峰便携式锚索施工架”“张伟民高压风水联动除尘装置”等群众性创新项目广泛推广，有效激发了一线创新活力。

强化党建领航 广泛凝聚攻坚强合力

坚持党的领导，筑牢战斗堡垒。王洼二矿推动党建与生产经营深度融合，把党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的保障优势与发展优势。在各条战线广泛设立党员先锋岗、突击队，形成党员带头、支部发力、全员共进的良好局面。运输队党支部创新项目荣获集团创新大奖，机电队党支部党员突击队冲锋在变电所改造、通风系统升级等关键战场，让党旗在一线高高飘扬。