上半年，王洼二矿锚定全年奋斗目标，坚定“安全、合规、绿色、发展”经营方向，在安全管理、生产组织、提质增效、党的建设等方面持续优化，以实干实绩交出了令人瞩目的半程成绩单，为全年任务目标的完成奠定了坚实基础。

以“安”为本 敢于“找题”

该矿始终将安全置于首要地位，构建起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，确保责任明确到人、落实到位。扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动”、“八项硬措施”硬落实；深入开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，营造“大学习、大培训、大宣传”的热潮，提升全员安全意识和技能。以210803运输顺槽掘进工作面“品牌+典型引路”工程为示范，持之以恒抓好安全质量标准化创建；紧盯210507工作面安装，210803运输顺槽、210803回风顺槽开口掘进施工，+1200m环形水仓3#仓炮掘等重点工程，做好预防性和过程管控，努力构筑安全生产防线，实现本质安全目标。

以“稳”为基 务实“破题”

该矿聚焦“达产达效”核心目标，坚持“稳”字当头，通过超前谋划生产布局、统筹排定生产计划、科学部署安全措施，全力构建安全高效生产组织模式。在210802综放工作面，通过实施两巷补强支护、上下口及时维护、运输顺槽超前起底、上下隅角有效封堵等务实举措，有力保障了工作面稳产保效。针对210802运输顺槽，通过优化支护设计，将原锚杆、锚索交替支护升级为全断面锚索支护，并增配自移机尾、除尘风机，有效降低了职工的劳动强度，改善了作业环境，提升了掘进效率。该矿在确保安全平稳的前提下，集中力量攻坚210507工作面安装各项任务。安全高效地完成了210507回风顺槽设备组装硐室的扩刷、工作面液压支架、配套三机、远程供液泵站、运输顺槽皮带机头硐室等设备安装工作，为生产正常接续奠定了基础。

以“质”为魂  竭力“解题”

该矿坚持质量提升和修旧利废“两条腿”走路，以管理体系精细化，设备设施、操作流程、工艺技术标准化为基础，在《王洼二矿煤质考核管理办法》中增加了“量、质、效”三维度考核，积极打造“领导牵头、部门联动、节点管控”的责任闭环。立足生产实际，打出设计、开采、运输、考核、监管“组合拳”，实施分装分运、错峰运输、现场监督，源头提高煤矸分离效果。组织对全矿二级库房的设备配件进行盘点，对积压物资进行内部调剂使用。将具备修复价值的设备纳入“重点改造清单”，交由“专家团队”进行专业修复；对磨损较小的配件实施“拼装修复法”；对无法直接修复的材料，则拆解为基础配件或加工成辅助工具。截止目前，该矿修旧利废25.64万元，回收复用46.64万元，实现安全与效益双突破。

以“党建”为领  主动“验题”

该矿党总支坚持把理论学习作为思想建设的基石，以“专题学习、专题研讨、专题辅导”夯实理论基础；积极落实“我为群众办实事”项目15项，以井下作业环境改善、矿区草坪绿化、联建楼粉刷等为代表的暖心惠民工程，提升了职工的幸福指数。常态化开展“党员身边无违章、党员安全示范岗”党建品牌活动，党员干部在安全生产中亮身份、作表率，打通了党建业务双向融合“最后一公里”；创新开展“我在二矿、我爱二矿，爱矿如家、爱岗敬业，矿兴我荣、矿衰我耻”主题系列活动，以“10个一”活动为抓手，让“爱矿如家”的理念深入人心，成为推动矿井安全高效发展的不竭动力。

道阻且长，行则将至。王洼二矿将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢抓住安全底线、规矩红线、绿色主线、发展生命线，持续推进安全、生产、设备、管理“四个标准化”，勇展担当作为之责，再兴苦干实干之风，奋力开创高质量发展新局面，为奋力建设国内竞争力一流的综合性能源企业贡献新的更大力量。