制度建设事关企业长远发展，也直接影响员工工作的积极性。自年初以来，宁夏能源以“四定”改革为契机，全面启动制度体系重塑工作，这项工作既是固化改革成果的重要举措，也是夯实公司治理根基的关键抓手。
宁夏能源坚持党建引领，把党的领导融入公司治理各领域各方面各环节，持续构建现代企业治理体系。公司党委立足顶层设计，以权责清晰、程序合规、管理闭环、协作高效为目标，由管理创新部牵头统筹推进制度建设工作，着力将改革成果固化为刚性制度规范，协同各部门梳理业务流程，厘清职责边界、压实岗位责任，搭建起基本制度、业务制度、管理细则三级架构，明确责任主体与时间节点，绘制出制度建设“施工图”。
制度建设工作覆盖面广、系统性强、针对性足，全面涵盖党群建设、行政办公、经营管理、生产安全、人力资源、科技创新、财务管控等核心管理板块，各部门对照制度建设计划时限，明确目标、压茬推进，持续提速，公司制度建设驶入了“快车道”。截至目前，已有114项制度正式印发。
业务部门立足经营管理实际，对标法律法规、行业标准及上级管理要求，广泛征集相关部门及所属单位意见，多次组织研讨打磨，确保制度有据可依、贴合业务实际。在推进过程中，管理创新部严把制度编写质量关，全程跟踪制度建设进展，按周统计、按月汇总，针对堵点难点主动协调，推进制度修编工作提质增效。在公司统筹推进下，各部门协同发力，制度建设持续走深走实、落地见效。
下一步，宁夏能源将持续深化制度体系建设，坚持建管并举，健全制度长效管理机制。一方面紧盯制度修编进度，推动剩余任务落地，保障年度计划圆满完成；另一方面通过专题培训、制度解读抓实制度宣贯工作，引导全体员工树立按制度办事、按流程履职的合规意识。同时收集制度执行过程中的反馈意见，优化制度条款、补齐管理漏洞，打通制度落地“最后一公里”，以完备的制度体系护航企业高质量发展。
版权所有 中国铝业集团有限公司 京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155
地址：中华人民共和国北京市海淀区西直门北大街62号