10月15日,宁夏能源召开2026年第三季度招标采购工作专题会,全面总结三季度招标采购工作成效,系统剖析存在的突出问题,安排部署第四季度重点任务。公司党委副书记、总经理韩靖出席会议并讲话。
韩靖在讲话中充分肯定了公司三季度招标采购工作成效。他指出,公司三季度招标采购合规管理水平显著提升,招标平台预警问题全部清零,招标采购数据统计分析能力持续增强,全员合规从业意识得到进一步夯实。
韩靖要求
一要持续提高政治站位,筑牢风险防控堤坝。要认清形势,借鉴行业先进经验,搭建公开透明的采购监督体系,坚决防范各类采购风险,严守“违规归零”合规底线。
二要层层压实主体责任,做实做细闭环管控。各企业、各部门要落实主体责任和监管责任,认真谋划生产计划,紧盯计划执行,推动招标采购集中管控成效最大化。
三要认真开展招标策划,不断提升采购质效。坚决杜绝流于形式的“标签式调研”,科学设置采购规则,加大选择优质供应商合作力度,实现阳光采购,营造公平透明的良好营商环境。
四要建立健全应急采购体系,完善保障运行机制。要建立健全应急采购保障机制,对临时增补采购计划、供应商遴选、履约兑现等环节规范管理,高质量保障企业生产应急需要。
五要绷紧廉洁从业之弦,筑牢廉洁自律防线。各企业分管领导要自觉履行党风廉政建设“一岗双责”,时刻敲响廉洁警钟,严守廉洁从业底线。
会议以“现场+视频”方式召开。公司各部门负责人、招标采购专班全体人员,各企业业务负责人及相关人员参加会议。
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