人才是企业发展的第一资源，培训是提升队伍战斗力的基础工程。2026年，宁夏能源紧扣“稳煤炭、优煤电、扩绿电”经营策略，扎实推进人才“选、育、用、练、管”全链条建设，创新培训模式、严把质量关口，推动教育培训从“纸上学习”向“实战应用”转变，以学习力厚植战斗力，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。
思想铸魂，夯实忠诚履职根基
宁夏能源坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为各类培训的“必修课”和“第一课”，推动理论学习与业务培训深度融合。在煤矿区队班组长轮训中，专题宣讲习近平总书记关于安全生产的重要论述，围绕生命安全重于一切的根本原则，结合煤矿行业特性和真实案例解读安全工作的政治责任与民生底线。通过学思结合、以学促干，引导广大职工在各类培训中夯实忠诚履职、实干担当的思想根基。
强基固本，锻造基层安全铁军
基层区队、班组是煤矿安全生产的“最后一米”。宁夏能源创新培训形式、优化课程内容，先后开展五期区队长、班组长安全管理能力提升专题培训，303名一线骨干参训学习。培训从“警示浸润、研讨互鉴、考核提质”三方面发力，以真实事故影像还原开展沉浸式教育，分组查摆安全管理漏洞；围绕SOP标准化管理、重大事故隐患判定、现场安全管控等高频工作设置课程，互动交流共商对策；结业考核聚焦安全规范、操作流程、隐患治理、应急处置等实战内容，以考验学、以考促改，推动安全培训从“纸上学习”向“实战应用”转变。
严把质量，立起技能成长标尺
宁夏能源坚持“质量优先、标准引领、实战导向”，严格依据电工职业技能标准开展认定，构建“理论+实操+答辩+讲课+排故”五位一体多维考评体系，推动技能人才成长有梯度、晋升有标尺、发展有方向。截至目前，公司已组织发电集控值班员、风力发电运维值班员、输送机操作工、井下支护工、电工5个批次245人的技能培训及认定，175人取得技能晋升，其中高技能人才62人，“学技能、比技术、争提升”的氛围日益浓厚。
薪火相传，双向赋能共育英才
宁夏能源为2026年新入职高校毕业生量身打造六大培训模块，推行“一人一表”全周期跟踪培养和“双导师”带徒机制，引导青年扎根一线，立志一年成才、两年成长，三至五年成长为核心骨干。2026年，宁夏能源3名高技能人才受聘中铝股份跨企业“技能导师”，与8名青年学员完成师徒结对，15名高技能人才参与全程培训，以“输出导师+骨干参训”双向培育模式搭建跨企业人才共育桥梁，实现技术互通、人才共育。
数智赋能，激活智慧培训引擎
宁夏能源围绕“一本部多基地1293N数智管运生态云”总体布局，依托中铝集团“坤安大模型”，加快建设服务全级次的智慧培训平台，开发满足“教、学、管、评”全链条的数智化培训系统。同步抓好注册安全工程师考前培训，采取“线下集中自学+视频学习+专家现场面授”混合教学模式，严抓考勤管理，建强安全生产专业人才队伍。
人才兴则企业兴，技能强则发展强。下一步，宁夏能源将持续深耕人才强企战略，推动培训与生产实际深度融合、与岗位需求精准匹配，以更实的学习力凝聚更强的战斗力，为公司建设国内一流绿色低碳能源企业注入源源不断的人才动能。
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