近日，为深入贯彻落实中铝集团、中铝股份2026年上半年党群和生产经营工作会议部署，宁夏能源党委书记、董事长李国维深入王洼煤矿、王洼二矿、银洞沟煤矿、银星煤业四对矿井调研安全生产工作。李国维深入井下工作面、主要巷道及地面厂房等重点区域，详细了解安全生产、标准化建设、设备运行等情况，现场指出存在的问题，明确整改方向和标准，并对各矿井下一阶段工作提出明确要求。
李国维指出
王洼煤矿要以更高标准、更严要求推进安全生产标准化建设。一要以现场标准化整治为突破口，全面推行统一标准管理，规范标识标牌、管路亮化、物料码放，以点带面推动全域标准化水平整体提升。二要从严落实设备精细化管理，加强设备日常维护保养，及时排查治理设备隐患，确保设备状态完好、运行可靠。三要坚持以人为本，完善井下休息、饮水等基本保障设施，规范劳保用品发放管理，切实保障职工安全健康权益。四要建立问题整改闭环机制，坚持举一反三，推动安全管理向系统化、精细化、长效化方向发展。
李国维指出
王洼二矿要聚焦问题整改、强化现场管理，推动矿井安全高质量发展。一要深化现场标准化建设，扎实开展井下环境整治，规范物料码放，更新完善各类设施，深化“强弱项、创精品”工程，以标准化夯实安全根基。二要抓实机电运维管理，强化设备全生命周期检修保养，优化起底装备，着力破解巷道底鼓难题，保障机电系统安全可靠运行。三要统一规范各类展板标识，完善井下标识设施及宣传阵地建设，补齐软硬件短板。四要压紧压实各级管理责任，建立隐患整改清单、实行闭环管理，举一反三开展全矿自查，严防同类问题重复发生。
李国维指出
银洞沟煤矿要坚持问题导向，聚焦安全生产标准化、设备管理、民生保障等领域，抓实问题整改。一要统一标准规范，设备标识牌、门禁系统、管路标识等实行统一设计、统一管理。二要强化设备保障，建立备品备件绿色通道，优化沿空留巷支护方式。三要夯实安全基础，完善人员定位卡电量报警功能，实行应急救援物资清单化管理，规范地坪施工标准。四要改善民生条件，规范班中餐管理，完善井下车场饮水等保障设施，实行工作服以旧换新统一管理。五要加快注册安全工程师培训备考，严明学习纪律，保障学习时间，切实提高通过率。六要探索二维码巡检等数字化管理方式，完善基层检查反馈机制，以问题整改推动矿井管理水平和职工获得感“双提升”。
李国维指出
银星煤业要坚定宁夏能源“安全、合规、绿色、发展”战略方向，抓实抓细安全生产各项重点工作。一要压紧压实全员安全生产责任制，紧盯采掘工作面等关键作业点位，常态化开展动态隐患排查治理，实现隐患早发现、早整改、全闭环。二要从严抓实采掘接续统筹管理，结合井下地质条件，持续优化开采工艺和生产组织模式，提升安全高效开采水平。三要深化矿井智能化建设与应用，依托调度中心智能管控平台，抓实人员定位、设备智能监测等系统运维，以数智赋能提升安全管控质效。四要常态化推进现场标准化作业建设，扎实开展职工安全技能培训，严格规范岗位操作流程，全面提升标准化、精细化管理水平。五要深入推进“我为职工办实事”工作，聚焦职工急难愁盼，改善作业生活条件，凝聚安全生产、高质量发展合力。
版权所有 中国铝业集团有限公司 京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155
地址：中华人民共和国北京市海淀区西直门北大街62号