9月9日，宁夏能源召开8月份生产经营活动分析会，深入传达中铝股份8月份生产经营活动分析会议精神，系统复盘1至8月公司生产经营、预算执行、合规管控、财税管理等各项工作成效，精准研判当前经营发展形势，安排部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长李国维出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩靖主持会议。
李国维在讲话中指出，公司安全生产、经营提质、改革攻坚、合规管理各项工作，整体发展态势平稳向好。四季度是决胜全年目标的关键冲刺阶段，全体干部职工要进一步提高思想站位、压实工作责任、细化工作举措，立足当下补短板、聚焦全年促提升，以精准化、穿透式、闭环式管理，全力冲刺年度各项目标任务，有序衔接次年预算编制、产业布局、项目规划等前置工作，筑牢企业高质量发展根基。
李国维围绕下一阶段重点工作，作出五项部署
一是精准研判市场态势，深耕经营提质增效。要密切跟踪煤炭市场价格走势与行业动态，抢抓市场有利窗口期，科学优化销售策略、统筹产销衔接，高效盘活存量资源，持续巩固经营增收成果，夯实企业盈利基本面。
二是对标上级工作要求，抓实专项任务落地。要严格对标落实中铝股份各项工作部署，靶向推进无尘无渗漏工厂创建、安全环保标准化提质升级、对标创优、业务外包规范管控、矿山队伍自建等重点专项工作，逐项细化举措、压实责任节点，确保公司各项部署落地落细、见行见效。
三是严守节日工作底线，筑牢作风安全防线。要细化落实中秋、国庆双节值班值守制度，压实岗位责任、畅通响应渠道，保障企业生产运营平稳有序。常态化推进廉洁纪律教育，从严抓实作风建设，涵养清正廉洁的企业风气。
四是抓实安全生产管控，夯实本质安全根基。要牢固树立安全发展理念，常态化推进隐患排查治理和风险分级管控，规范岗位标准化操作流程，杜绝松懈麻痹思想，从严从细抓好生产全过程安全管控，全力守住安全生产稳定底线。
五是深化精细穿透管理，赋能高质量发展。要聚焦指标优化、两金压降、费用规范、财税风险防控等关键环节，健全全过程闭环管控机制，持续提升财务合规、经营管控、项目管理精细化水平，以精准穿透的管理效能，破解发展难题、激活经营活力。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、首席合规官、各部门负责人，所属各企业领导班子成员及相关人员参加会议。
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