中铝宁夏能源集团有限公司

7月27日，宁夏能源召开6月份生产经营活动分析会，全面总结上半年经营成效，深度剖析上半年生产运行、营销及经营情况，安排部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长李国维出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩靖主持会议。

李国维在讲话中充分肯定了上半年各项工作取得的积极进展，围绕经营提质、安全生产、项目建设、成本管控、数字化建设、干部作风建设等领域，要求各单位、各部门要进一步统一思想、压实层级责任、凝聚攻坚合力，全力推动各项工作举措落地执行、提质增效。

李国维围绕下一阶段重点工作，作出六项部署。

一是强化经营目标刚性约束，全面提升价值创造能力。深挖各业务领域降本增效潜力，固化推广稳产降本精细化管理经验，刚性执行全面预算管控，聚焦经营薄弱环节制定专项提质方案，以对标互学推动全系统经营管理水平整体提升。

二是筑牢安全环保防线，夯实本质安全根基。全覆盖开展汛期隐患排查整治，紧盯煤矿、变电站、新能源场站关键点位风险防控，组建水害治理专班统筹推进瓦斯、顶板等隐蔽灾害综合治理，做实高温作业防护、联保互保、反“三违”等人防举措；发挥安全标准、纠察、宣讲三支队伍作用，推进“六个标准化”安全管理体系落实落地。

三是聚焦重点项目攻坚，健全全流程闭环管理。组建专项工作小组攻坚重点工程项目，对标审计规范完善全过程管理台账，建立项目全周期考核评价机制，以标准化、规范化管控持续提升项目建设与投运质效。

四是加快数字化转型步伐，增强穿透管控能力。分业务线条搭建量化管控指标体系，打通数字化需求提报、落地、优化闭环链条，依托数据实现风险前置预判，以数字赋能提升治理效能。

五是深化作风建设，压紧压实各级责任担当。牢固树立实事求是、知行合一工作作风，持续优化绩效考核与一线薪酬分配机制，强化正向激励导向，常态化组织内部对标观摩学习，充分激发干部队伍干事创业内生动力。

六是严守合规经营底线，统筹谋划可持续发展。严格落实各项经营内控管理制度，动态研判行业市场供需与价格走势，统筹平衡安全生产与增产增效，系统谋划多产业协同发展布局，夯实企业长远发展根基。

会议以“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、总法律顾问、各部门负责人，所属各企业领导班子成员及相关人员参加会议。