中铝宁夏能源集团有限公司

6月15日，宁夏能源召开5月份生产经营活动分析会，全面总结1至5月生产、经营、销售对标工作成效，通报煤矿安全生产专项检查情况，深入剖析工作中存在的问题与不足，安排部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长李国维出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩靖主持会议。

李国维在讲话中聚焦管理穿透、安全生产、经营目标、改革创新、财务管控、数字化建设等关键领域，要求各部门、各单位进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，全力推动各项工作部署落地见效、提质增效。

李国维围绕下一阶段重点工作，作出六项部署：

一是强化穿透管理，狠抓工作落实。健全安全生产“三级包保”责任体系，严格执行安全环保、生产经营各项标准流程，深化部门穿透式监管，深入一线现场，主动帮扶基层解决实际问题，细化工作标准，全面提升制度执行力，确保各项决策部署落地见效。

二是紧盯“双过半”目标，刚性推进经营任务。强化目标时间观念，严格落实公司各项决策部署，强化考核刚性约束，集中力量攻坚突破，确保圆满完成“双过半”及年度经营挑战目标。

三是深化改革创新，提升运营效能。稳步推进机构优化，增强企业核心竞争力，加快库房标准化整治，提升现场精细化管理水平，完善内部市场化机制，压实经营主体责任，释放改革发展动能。

四是强化财务引领，深化穿透管控。推进财务标准化与穿透式管理，将生产单元细化为独立核算单元，穿透管控“三张表”，严控资产负债率，深化业财融合，强化盈利能力提升与风险防控。

五是加快数智转型，夯实发展支撑。统筹推进仓储、安全、生产调度等数字化系统建设，加快重点项目落地见效，补齐数字化短板，提升智能化管理与应急响应能力。

六是提前谋划布局，筑牢发展根基。统筹推进2027年度科技、数智化、投资及检修项目的梳理论证工作，细化任务分工与推进节点，高效推动各项工作落地，全面提升企业核心竞争力与可持续发展能力。

会议以“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、总法律顾问、各部门负责人，所属各企业领导班子成员及相关人员参加会议。