4月7日，宁夏能源召开2026年合规管理委员会暨“大监督”体系运行工作例会。会议传达学习了中铝集团、中铝股份法治合规与监督工作部署要求，安排部署了2026年合规管理重点工作。公司党委书记、董事长李国维出席会议并讲话，党委副书记、工会主席丁波主持会议。
公司党委副书记、总经理韩靖通报了中铝股份《2025年四季度“大监督”发现问题典型案例》；纪委书记刘长卿传达了中铝股份2025年第4次监督委工作会议精神；总法律顾问汤杰传达了2026年度法律与合规管理工作计划；管理创新部作公司2025年法治与合规管理工作报告。会议审议通过了公司《2026年监督任务及检查计划》和《2026年重点业务领域合规专项治理工作计划》。
李国维强调：
合规管理与“大监督”体系建设运行工作是完善现代企业治理体系、提升治理能力的关键举措，更是防范化解系统性风险、护航企业高质量发展行稳致远的政治使命和责任担当。全体干部职工必须提高政治站位、深化思想认识、强化行动自觉，以更高标准、更严要求、更实举措推动各项工作落地见效。
李国维要求：
一是锚定政治方向，坚守合规底线，以绝对清醒筑牢企业高质量发展的合规防线。合规是企业经营的生命线，是国有企业必须坚守的政治底线，合规不是选择题，而是必答题。要常态化开展警示教育，推动人人讲合规、事事守合规、处处重合规的理念内化于心、外化于行；把合规管理全面融入企业生产经营活动全链条，实现全员、全域、全程合规管控；坚持系统思维、体系作战，严格做到“凡重大决策、必合规审核”要求，加快构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的常态化、长效化机制，以严的基调坚决守牢合规红线。
二是强化政治担当，压实监督责任，以高效协同提升“大监督”体系建设运行质效。深刻把握“大监督”体系的核心要义，以党内监督为主导，推动各类监督贯通协同、高效发力；夯实制度体系基础，充分发挥统筹协调、计划共商、信息共享、成果共用、整改闭环“五大机制”作用；紧扣党中央重大决策部署、中铝集团、中铝股份和公司改革发展任务、经营管理中的重点难点问题等精准发力、靶向监督，推动监督工作实现“全面赋能”。
三是深化政治引领，推动深度融合，以一体推进构建企业风险防控的闭环系统。提高政治站位，明晰融合定位，始终把合规要求嵌入监督全流程，让合规成为监督的核心标尺，让监督成为合规的坚强保障；加强组织领导，压实融合责任，严格落实“三道防线”履职要求，确保各项合规要求和监督措施落地见效；狠抓问题整改，强化融合实效，建立“一账三看”整改机制；严明纪律规定，严肃追责问责，以刚性约束倒逼责任落实。
公司领导班子、各部门负责人，各基层单位（彭阳煤电联营项目及西藏金龙项目）主要负责人（矿长），分管合规、纪检工作的领导及合规管理、监督工作部门负责人及相关人员参加了会议。
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