一年春作首，万事干为先。春节假期结束后，公司及各企业迅速行动、周密部署，第一时间组织召开覆盖全员、直达班组的复工复产“收心会”，找差距、明方向、定举措，以时不我待的紧迫感、真抓实干的精气神，锚定年度目标任务，全力以赴投入到各项重点工作中，为公司高质量发展筑牢开局之基！

2月24日，宁夏能源召开节后“收心会”，动员全体干部职工迅速收心归位、进入工作状态。会议指出，2026年作为公司“打基础年”，各单位、各部门要列出工作清单，做实做细各项工作，全面推动管理标准化建设，切实筑牢企业高质量发展根基。针对近期安全生产与设备运行方面的问题，会议要求坚持问题导向，深挖问题根源，从事前策划与本质安全入手制定治本之策，做到“出现一个问题、解决一类问题”。会议强调，要深化内部改革，研究推行工序承包、计件激励等机制，牢固树立“能者多得、多创价值多得”的绩效观。会议部署了近期重点工作：一是全面开展对标管理，建立健全对标管理体系并将其纳入考核；二是加快制度修订完善，确保制度精简管用、合规合法；三是高度重视信访维稳与职工思想工作，畅通沟通渠道，及时化解矛盾纠纷；四是加强招投标、数智化改造、设备更新等重点领域的策划与管控。会议要求，各级领导干部要切实转变思维方式，强化战略策划与系统解决问题能力，牢固树立“赢在策划”的理念，紧紧抓住发展窗口期，强化责任担当、狠抓工作落实，全力以赴完成年度各项目标任务。

王洼煤业公司

王洼煤业公司组织召开节后“收心会”，号召全体干部职工迅速从“假日模式”切换到“工作状态”，以最快的速度、最实的作风、最严的标准投入到安全生产各项工作中来，确保全年工作开好局、起好步。要求各单位、各区队、班组要认真组织好复工检查，对责任范围内的设备、顶板、通风、运输系统进行全方位、地毯式全面“体检”，不放过任何一个死角，不忽略任何一处异常。强化流程管控，发挥班组作用，把隐患排查在萌芽状态，把问题解决在井下现场，坚决把好安全的第一道关口，做到“隐患不消除不生产、措施不落实不生产、安全条件不具备不生产”。

银星煤业公司

春节假期结束，银星煤业公司迅速进入工作状态，全面部署节后复工复产安全工作，筑牢安全生产第一道防线。各区队紧扣安全主线，积极组织召开安全警示教育会，通过观看事故警示片、剖析典型案例，深刻汲取教训，引导全员绷紧安全弦、摒弃松懈心，同时该公司统筹推进线上复工复产培训及考试，要求各科室、区队按时完成4课时学习与考核。各级管理人员深入现场、压实责任，严格规范操作流程，坚决杜绝 “三违” 行为，以严细实的工作作风，全力确保节后复工复产安全平稳有序，为全年安全生产工作奠定坚实基础。

银星能源股份公司

2月24日，银星能源召开节后“收心会”，会议传达学习了宁夏能源节后生产经营周例会精神，听取了安全生产、节日值班、人员返岗、复工复产情况。会议要求，一是迅速行动，传达贯彻落实两会精神。各生产单元要以分工会为单位迅速传达宁夏能源及银星能源职代会精神，结合“4+4+N+年度重点专项”规划体系目标任务，形成重点工作任务清单；二是有序组织，抓好节后收心工作。要保证节后安全生产衔接，稳妥安排风机年检、叶片检查、项目施工，严格大风沙尘、覆冰雨雪等极端天气安全管控；重点统一规范第三方管理标准，做好返岗人员面签及培训，严格执行复工复产审批。围绕民主生活会、组织生活会提纲，紧扣团结协作、带队伍、正风气、守底线，保证会议召开实效。三是紧盯异常，打牢生产经营基础。结合叶片断裂、风机倒塔、线路跳闸等安全事故事件，深挖问题根源，制定本质安全治理措施。四是抓实对标，不断提高竞争优势。建立对标体系，选树标杆，制定对标方案，补短板、强弱项，努力提升经营管理水平。

银星发电公司

春节假期过后，正值银星发电#2机组检修各项工作收尾的关键阶段，银星发电迅速召开节后“收心会”，组织各检修专业组严格落实安全生产责任，围绕系统恢复、设备调试、人员撤场等方面的重点环节，明确作业风险，制定防控措施，强化现场作业全过程安全管控，加大对重要操作、重点区域的监护力度，严格执行“两票三制”制度，严守安全红线。全体人员以务实作风投入生产一线，全力保障机组检修收尾时期各项工作安全、有序、稳步推进，为后续机组顺利启动夯实安全基础。

六盘山热电厂

2月24日，六盘山热电厂召开节后收心会，动员全体干部职工迅速收心归位，全面贯彻落实宁夏能源及该厂职代会精神，全力保障全国“两会”期间能源稳定供应，做好本采暖季下半程供热工作，统筹推进“三改联动”等重点科技项目，聚焦安全环保、经营创效、科技创新、深化对标和党建引领等方面精准发力，严守工作纪律，关注职工思想动态，以昂扬姿态冲刺一季度“开门红”。各部门、班组积极响应，落实督办机制，组织开展安全警示教育与培训考试，严格执行标准化作业程序，保障节后生产运行井然有序。

马莲台发电分公司

马莲台发电分公司召开节后“收心会”，部署节后复工复产安全生产工作，切实拧紧安全责任弦。会议强调，节后是安全事故易发时段，各部门要摒弃松懈思想，抓实全员收心安全教育与复工复产培训，做到全员应训尽训；组织开展设备设施全维度排查，杜绝设备“带病运行”；同时严格特殊作业审批管理，完善应急处置方案，层层压实安全生产责任。会议要求全体员工要迅速切换工作状态，以高标准严要求落实各项工作措施，实现首季“开门红”。

银仪电力工程公司

春节假期过后，银仪电力工程公司迅速召开节后“收心会”，引导全体干部职工收心归位、提神鼓劲，快速从 “假期模式” 切换至 “工作模式”。会议要求全员拧紧思想 “发条”，立足岗位职责，迅速进入工作状态；聚焦年度目标任务，理清工作思路、细化推进举措，以饱满的热情、务实的作风投入新一年工作，凝心聚力、真抓实干，为公司全年各项工作开好局、起好步筑牢坚实基础。

宁电物流公司

宁电物流公司迅速组织召开节后“收心会”，以开展安全警示教育、强化班前会提醒为抓手，提高责任担当，强化安全意识。会议要求，各业务中心紧盯现场关键环节与风险点，严格落实安全责任，加强隐患排查与作业过程监管，引导全体员工及时调整状态，拧紧安全思想阀，将安全责任扛在肩上，将规范操作落在实处，以“开门稳”保障“开门红”，为新一年各项工作起好步、开好局奠定坚实的安全基础。