“十四五”征程波澜壮阔。五年来，银星发电公司历经能源转型的深刻变革与市场竞争的重重考验，以敢为人先的闯劲、求真务实的干劲，在设备治理、经营提质、对标赶超、科技赋能的征程上勇毅前行，实现了从追赶跨越到标杆引领的华丽蜕变，用实干与担当书写了高质量发展的精彩答卷。

设备攻坚 筑牢保供“硬支撑”

“十四五”期间，银星发电公司锚定“设备强则企业兴”的发展理念，累计投入近亿元推进技术改造升级，三改联动低省改造、先导输灰系统改造、捞渣机增容改造等一系列重点项目相继落地见效。通过纵深推进设备治理三年攻坚行动，构建全生命周期精细化运维体系，设备维护部五大检修班组与发电部运行值高效协同、精准发力，实现检修维护“零死角”、设备管理“零疏漏”。如今，机组等效可用系数稳定保持在92%以上，非计划停运次数大幅降低，2025年#1机组顺利实现“零非停”，为安全稳定保供筑牢了坚不可摧的“硬件屏障”，更为冲击“5A”金牌机组奠定了坚实基础。

经营提质 激活发展“新引擎”

五年来，银星发电公司以市场为导向，走出了一条“市场拓面+效益跃升”的双优之路。经营业绩实现跨越式突破，发电量较2021年增长47%；年利润从2021年亏损的困境中奋起直追，次年便实现了扭亏为盈的华丽转身，2025年更是提前1个月完成年度利润目标。

成本管控精准发力，供电煤耗下降4.88克/千瓦时，发电完全成本下降45元/千千瓦时，资产负债率下降超17个百分点，经营质量持续向好。市场布局多点开花，通过建立“年度锁定+月度调整”的双层运作机制，在稳固浙江核心市场的同时，成功开拓陕西、重庆、四川等省外市场，积极参与新能源联营外送与跨省现货交易，灵活开展月度合约交易；固废销售渠道持续拓宽，与水泥厂、商混站等客户建立长期稳定合作，构建起“电力为主、固废为辅”的多元营收格局，抗风险能力与盈利空间同步提升。

对标赶超 锻造竞争“金名片”

在区域同行对标比拼中，银星发电公司以“逢旗必夺、逢优必争”的劲头，实现核心指标全面赶超。利用小时数从2021年较对标企业落后1621小时，到2025年反超102小时，累计追赶1723小时，彰显了强劲的运营效能；完全成本实现从落后44.57元/千千瓦时到领先3.23元/千千瓦时的跨越式转变，成本管控能力跻身区域前列。荣誉加持见证实力，2023年#2机组斩获中电联“3A”机组称号，2024年#1、#2机组双双荣膺“3A”殊荣，整体排名位居全国中上游，核心生产指标持续领跑区域市场，成为行业内公认的“标杆典范”。

科技赋能 绘就绿色“新底色”

银星发电公司始终将科技创新作为高质量发展的核心驱动力，深耕精益运维与节能创效双赛道。通过技术攻关持续优化机组运行参数，厂用电率稳步下降0.52个百分点，污染物排放浓度始终优于国家标准，以实际行动践行“双碳”承诺。依托超超临界机组先天优势，深化脱硫脱硝设施升级改造，大力推动粉煤灰、石膏等固废综合利用，实现了“变废为宝”的资源循环利用，达成经济效益与环境效益的双赢。搭建全方位技术创新支撑体系，聚焦节能降耗、环保升级等关键领域，多项技术改造项目落地生根、开花结果，为机组效能提升注入源源不断的创新动力，绿色发展底色愈发鲜明。

五年栉风沐雨，五年砥砺奋进。“十四五”期间，银星发电公司在转型攻坚中破局突围，在对标赶超中积蓄动能，在创新发展中勇立潮头。站在“十五五”的新起点，银星发电公司将坚持“安全、合规、绿色、发展”战略方向，聚焦智慧电厂建设等关键领域，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，持续锻造核心竞争力，为助力宁夏能源建设国内一流绿色低碳能源企业做出更大贡献！