习近平总书记近日对中央企业工作作出重要指示，高屋建瓴、思想深邃，既为新征程中央企业改革发展指明了前进方向，也提出了明确要求、寄予了殷切希望。连日来，宁夏能源全体干部职工迅速掀起学习贯彻热潮，通过多种形式深入学习领会习近平总书记重要指示精神核心要义和实践要求。大家纷纷表示，将牢记习近平总书记殷殷嘱托，强化使命担当、勇于实干作为，切实把学习贯彻成果转化为推动企业高质量发展的强大动力和实际成效，为建设国内一流绿色低碳能源企业、奋力推进中国式现代化建设贡献更大力量。

宁夏能源装备部经理曹瑞表示，装备部将坚决贯彻会议精神，推动党建工作与投资管理业务深度融合，以高质量党建引领保障投资工作高质量发展。2026年，将重点从三个方面抓好落实：一是强化政治引领，把党的领导贯穿于项目论证、决策、实施、监督全过程，严格执行“三重一大”决策制度，确保所有投资项目均经过充分调研、专题研究和集体研究讨论，保证投资方向正确、决策科学。二是压实廉洁责任，健全投资领域廉洁风险防控机制，精准识别各岗位廉洁风险点，制定有效防控措施，聚焦招标投标、合同签订、资金支付等关键环节加强监督，坚决杜绝利益输送、虚假投资等腐败问题；同时常态化开展纪律教育和警示教育，筑牢干部员工拒腐防变的思想防线。三是加强自身建设，通过系统学习公司投资管理制度、开展专业培训与案例研讨，持续提升团队的政策把握、项目评估与风险防控能力；完善内部工作机制，优化审批流程，明确岗位职责与时限，强化与集团各部门、分子公司及上级单位的协同联动，形成工作合力，切实提升投资管理效能，为公司实现高质量发展目标提供坚实支撑。

宁夏能源人力资源部经理张帅表示，通过深入学习中央企业负责人会议精神，深刻认识到深化改革是推动企业高质量发展的关键一招。人力资源部将坚决贯彻会议精神，在公司党委的坚强领导下，以深化改革提升组织效能、以建强干部人才队伍提升核心竞争力，紧扣公司煤炭、火电、新能源产业发展方向，依托“一中心多基地”数智管运生态云建设，设计“扁平化、短流程、短决策”组织机构，构建“垂直指挥、穿透督导”管控模式，实现“从分散管理向集中管理转变、从区域管理向平台管理转变、从经验管理向数据管理转变”，着力破解管理效率低、流程长、风险敞口大等问题，全面提升运营与风控质效。同时，严格落实中央对领导干部“奋发有为、改革创新”的具体要求，2026年聚焦干部政治执行力、业务管理能力、系统思维体系作战能力和改革创新能力开展专项培训，优化绩效考核机制，扭转干部思维固化、安于现状等倾向，推动干部状态、作风和能力全面适应公司绿色低碳转型需要，为建设国内一流绿色低碳能源企业提供坚实组织保障和人才支撑。

宁夏能源安全环保健康部经理王琼伟表示，通过深入学习中央企业负责人会议精神，特别是关于统筹发展和安全、有效防范化解重大风险的决策部署。我们清醒认识到，公司安全管理基础仍需夯实，责任传导与源头防控存在短板。安全环保部将坚决贯彻会议精神，牢固树立安全发展理念，推动安全工作从被动应对向主动治理转变。2026年，我们将重点抓好以下落实：一是深刻反思剖析，对以往工作进行系统性“回头看”，精准识别薄弱环节，制定强化措施。二是压实各级责任，依据公司整体部署细化任务清单，实行“清单管理、看板推进”，确保事事到人、闭环落实。三是强化体系效能，明确各层级安全管理职责，推动管理力量下沉一线，实现要求在现场落地。四是发挥监督作用，强化督察组及安全员“吹哨人”功能，聚焦突出问题开展专项督导。五是严格外包管理，狠抓承包商准入、过程与评估全链条管控。六是紧盯当前重点，针对季节变化、节日临近等特殊时段，加强人员思想引导、健康监测与应急准备。我们将以“抓实、落地、再深化”为要求，全力确保年度安全目标实现，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。

宁夏能源纪委工作部主任王彦军表示，深入学习习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神后，深刻认识到中央企业在国家发展大局中的重要地位与使命担当。为更好地贯彻落实指示要求，一是巩固学习教育成果，将学习中央指示精神及相关论述作为长期政治任务，通过召开警示教育大会，以身边事教育身边人，筑牢思想防线，确保中央企业始终保持正确发展方向；二是坚持正风肃纪反腐相贯通，以重要节点为考点加强监督，整治常见违规行为及隐形变异问题，为中央企业高质量发展营造风清气正的环境；三是保持高压态势，加大惩戒力度，优先处置涉及中央指示精神的线索，追究当事人及相关主体责任，彰显对违规违纪行为零容忍的决心；四是深化以案促改，剖析问题原因，健全体制机制，开展专项巡察，加强重点对象教育，推动中央企业不断完善治理体系；五是坚持以上率下压实主体责任，推动党委履行全面从严治党主体责任，班子成员履行“一岗双责”，两级纪委主动担当，为公司高质量发展提供坚强纪律保障，切实将中央指示精神转化为推动中央企业发展的强大动力。

宁夏能源财务部副经理高恩民表示，通过深入学习中央企业负责人会议精神，我们深刻领会到服务党和国家大局、助力中国式现代化的核心使命。财务部将坚决贯彻会议精神，聚焦主责主业，强化财务保障，筑牢安全底线，深化改革创新，以高质量财务管理助推公司高质量发展。具体从三个方面抓好落实：一是把牢政治方向，聚焦国有经济布局优化要求，将资金资源向核心业务和战略领域集中，为公司重大项目、产业链供应链自主可控提供坚实财务支撑；深化全面预算管理，推动全员参与预算编制、过程管控与考核评价，强化成本管控与精益化核算，提升资源配置效率，助力企业增强核心竞争力。二是筑牢安全底线，统筹发展和安全，健全财务风险预警体系，重点防范资金链、债务等领域风险；严格执行内控合规制度，全面学习中铝集团、中铝股份财务管理相关规定，强化合规管理与审计监督，坚决守住不发生系统性风险的底线，为企业稳健发展保驾护航。三是深化改革创新，推动财务数字化转型，按照总部财务信息化变革顶层设计，配合集团做好数字化赋能，提升财务管理效能；完善价值创造导向的考核机制，盘活存量资源，支持关键核心技术攻关与产业创新，让财务工作成为企业改革发展的助推器，确保年度目标任务圆满完成。