8月26日，公司党委书记、董事长李国维深入银洞沟煤矿开展工作调研，围绕安全风险防控、采区建设、承包商安全管理、职工队伍稳定等工作提出了具体要求。
李国维强调，必须始终绷紧安全管理这根弦，以"零伤亡"为目标，统筹推进安全、生产与经营各项工作，为矿井高质量发展奠定坚实基础。一是坚守安全生产零伤亡底线，将安全管理责任压实至"最小作业单元"，确保当班作业现场安全监管全覆盖、无死角，杜绝监管盲区。二是转变传统安全管理模式，避免简单以"三违"指标考核，强调通过深入一线与职工交流、强化全员安全意识教育，构建"以人为本"的安全文化，密切干群关系，形成全员参与的安全共治格局。三是夯实技术人才基础，建设实用化操作培训场所，加强技术人才的培养与使用，为安全管理提供技术和人才支撑。
围绕2026年安全生产目标，李国维明确三项重点任务：一是要科学谋划矿井发展布局，严格把控工程质量与工效，确保生产接续高效有序；二要扎实推进项目管理、快速掘进、水位监测、12采区建设、排水系统优化等关键工程，提升矿井综合保障能力；三要持续改善职工班中餐质量，从细节入手提升职工满意度和归属感，凝聚发展合力。
针对当前重点工作，李国维要求：
一是加快银洞沟煤矿智能化矿井建设，推动智能选矸系统构建和快速掘进系统调研报告编制，以技术升级赋能安全生产；二是紧扣年度经营目标，强化全面预算管理和成本管控，健全激励约束机制，充分调动职工积极性和创造性，为矿井高质量发展注入持续动力。
李国维强调，各单位要深刻认识安全生产与经营发展的辩证关系，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作，确保年度目标顺利实现，为矿井迈向更高质量、更可持续的发展新阶段提供坚实保障。
宁夏能源相关部门负责人参与调研并座谈。
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