8月28日，中铝集团党组成员、副总经理董建雄到宁夏能源调研并召开领导班子座谈会，围绕产业升级、投资管理、项目建设、安全防控等工作提出具体要求。
董建雄强调，宁夏能源要以“三向发展”战略推进产业转型。电力板块要“向宽发展”，积极探索跨省电力交易等新业态，构建“发-售-网”一体化运营体系。煤炭板块要“向深发展”，加快阳极/阴极材料技术升级，攻关柔性石墨等前沿新材料，抢占新能源材料战略高地。绿电板块要“向绿发展”，强化内部资源协同，确保分布式光伏等项目优先由内部专业团队实施，打造全链条自主可控能力。
针对投资管理工作，董建雄提出“做细、做准、做优”六字方针，即明确1年、3年、5年目标任务，细化“十五五”规划与年度计划的衔接；依据投资额度制定年度投资计划，精准测算投资额度与资金保障，优化项目全过程管理；优化项目质量、安全、投资及经营，注重效果、效率与效益，关注职工安全与工作环境。
董建雄强调，要重点抓好彭阳电厂标杆项目建设，推广应用数字化管理、智慧工地等新技术，打造与国际标准接轨的精品工程。要研究谋划王洼煤矿接续工作，系统推进王洼煤矿采掘机械化升级，通过技术改造切实改善井下作业环境，提升本质安全水平。
董建雄要求，要严格落实危大工程专项方案评审制度，运用科技手段，借鉴智慧工地建设标准化成果，围绕“人、机、料、法、环”开展安全评价、安全管控。要全面排查焊接、吊装等作业风险隐患，推广应用智能监测预警系统，完善“人防+物防+技防”立体化防控体系。要强化廉洁自律意识，梳理工程建设、招标采购等方面廉洁风险点，严格依法依规依纪行事，严格执行“绿星链通”平台化管理，从源头上防范廉洁风险。强调，要系统总结“十四五”经验做法，高质量编制“十五五”规划，科学谋划2026年投资计划。
中铝集团战略投资部、中铝股份有关负责人参加调研。
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