8月6日，宁夏能源党委书记、董事长李国维到马莲台发电分公司开展调研指导工作，围绕企业“安全、合规、绿色、发展”等问题提出具体要求。
李国维指出，企业运营的核心目标就是实现盈利，马莲台发电分公司需牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的危机意识，以市场化思维破解经营困局。要求对供热、供汽业务重新梳理利润增长点，通过“在算中干、干中算”的精细化管理，止住每一个“出血点”。
李国维要求，企业需以安全环保为底线，坚决杜绝环保风险；以经济效益为导向，多措并举提高机组负荷率，降低非生产费用占比；结合“四定”工作，优化组织机构，提升工作效率，减少用工总量；要正视机组深度调峰带来的设备损耗问题，通过技术创新和管理优化逐步适应调峰、调停运行现状，确保机组可靠性。
李国维强调，针对梳理的历史遗留问题，企业必须形成专项报告，坚持“一事一策”，全力协调解决，要广开言路、不遮不掩，充分暴露问题，确保减少问题存量，杜绝问题增量，要提高盈利能力和成本竞争力。一是提升设备健康水平，严格落实设备点检维护制度，通过精细化运维提升设备可靠性，为安全生产和效益提升奠定基础。二是加强电力人才培养，未雨绸缪，系统规划青年员工培养计划，通过“传帮带”、项目实践等方式储备业务骨干和管理人才，为企业长远发展提供人力支撑。三是深化全要素对标与智能制造，将全要素对标作为改善经营的关键抓手，科学制定2026年对标方案，确保“对标一项、改善一项”，加快智能制造调研与应用，通过智能化技术赋能安全生产，推动管理效能提升。
李国维勉励大家谈到，马莲台发电分公司作为具有深厚文化积淀和管理经验的企业，需进一步发挥传统优势，补齐短板弱项。全体干部职工坚定信心、直面问题，以“钉钉子”精神破解发展难题，在激烈的市场竞争中闯出一条提质增效的新路径，为企业可持续发展注入新动能。
宁夏能源相关部门负责人参与调研。
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