8月22日，宁夏能源在公司培训中心举办数字化转型与业财数融合财务专题培训。本次培训是深入贯彻中铝集团、中铝股份上半年党群和生产经营工作会议精神，落实公司上半年党群和生产经营工作会议部署，推动《财务与资本运营工作纲要》及“1+3+N”极致经营财务指标体系落地，夯实财务基础、深化业财融合、防控财税风险的重要举措。公司本部全体财务人员、各分子公司财务总监及业务骨干共50余人现场参训。
本次培训采用制度宣贯、政策解读、案例通报、专题授课相结合的形式，公司财务部围绕核心制度与重点工作开展专题辅导，深入解读“1+3+N”极致经营财务指标体系及《财务与资本运营工作纲要》，逐条宣贯新版《中铝股份会计手册》、税务管理工作方案、“三张表”财务穿透管控方案，结合财务基础检查典型问题、预算管理办法、资金管理相关通知及典型案例、资本性支出财务管理制度等内容开展逐项讲解。培训邀请到经济学博士、北方民族大学副教授付金存讲授数字化赋能财务管理的实践路径，致同税务师事务所专家张倩解读2026年新增值税法核心变化，深度剖析了能源行业涉税风险及防范要点。
培训期间，全体参训人员严守纪律、端正学风，带着问题参训、结合岗位思考，培训取得扎实成效。公司财务总监沈山峰结合公司经营实际与财务工作现状作总结部署，并提出三点工作要求：一是严守财务合规底线，推动纲要落地见效。以新版会计手册为遵循，规范会计核算全流程，抓实财务基础标准化建设，坚守依法理财底线。二是抓实财税风险管控，以案为鉴筑牢防线。对照通报典型问题开展自查自纠，聚焦税务、资金、资本性支出等关键领域，健全风险闭环管控机制。三是深化穿透管理效能，强化业财协同联动。以“1+3+N”指标体系为抓手，推动财务管控向业务前端延伸，高质量推进2027年度预算编制，引导资源高效配置。
下一步，宁夏能源将持续转化本次培训成效，抓实会计基础工作，深化财务穿透管控，落实极致经营理念，守牢合规风控底线，充分发挥财务战略支撑、价值创造、风险防控职能，为实现公司“十五五”开门红提供坚实财务保障。
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